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Ciclo de 3 a 9 meses con múltiples stakeholders
Compras, ingeniería, finanzas, legal, dirección. Cada uno con prioridades distintas. Si el vendedor no tiene sistema, pierde a alguno y se cae la venta.
Solar, gas, CFE, generación distribuida. Ciclos de 3 a 9 meses con múltiples stakeholders. Contratos grandes que merecen un sistema comercial a la altura.
Compras, ingeniería, finanzas, legal, dirección. Cada uno con prioridades distintas. Si el vendedor no tiene sistema, pierde a alguno y se cae la venta.
Comercial + spec técnico + validación regulatoria + financiamiento. Escribir una propuesta toma días cuando debería tomar horas.
El vendedor anterior renunció. El nuevo empieza desde cero con cada cuenta. Seis meses perdidos reconstruyendo contexto.
Mantenimiento, O&M, monitoreo. Se firman y se olvidan. El cliente se cae a un competidor porque nadie tocó la cuenta en 8 meses.
Cada cuenta tiene múltiples contactos identificados por rol (compras, ingeniería, finanzas). Calendario compartido con próximas acciones por rol. Nada se pierde entre juntas.
Propuestas con templates técnicos + comerciales + legales. Se generan desde el CRM jalando datos de la oportunidad. Control de versiones, firma electrónica, seguimiento de apertura.
Recordatorios automáticos de renovación, fin de garantía, oportunidades de expansión. El cliente siempre sabe que te acuerdas de él.
Vista ejecutiva con cartera total contratada, TIR promedio por proyecto, tamaño de pipeline y concentración por cliente. Para reportar a inversionistas y para decidir dónde invertir en ventas.
Trabajamos con empresas de solar, infraestructura eléctrica y distribución de combustibles. Entendemos que el ticket obliga a un sistema, no a un post-it.
Ver el roster completo →El CRM y los flujos que implementamos se configuran con los campos y trazabilidad que exige cada regulación. No te vendemos compliance, pero construimos infraestructura que no te deja fuera de la norma.
Sí. Podemos conectar salidas de diseño técnico a la propuesta comercial — los KW proyectados, ahorro estimado, tamaño del sistema se jalan automáticamente al documento de venta.
Los contratos recurrentes viven en el CRM como "pipeline de renovación" con alertas a 90, 60 y 30 días del vencimiento. El cliente recibe reporte trimestral de desempeño automático.
30 minutos sin compromiso. Revisamos cómo se mueve hoy tu pipeline de energía, dónde se está cayendo, y qué 3 acciones priorizadas te darían más tracción en los próximos 90 días.