Industria · Manufactura B2B

Sistemas comerciales para
empresas manufactureras

Ciclos de venta de 6 a 12 meses. RFQs técnicas que coordinan ingeniería, compras y finanzas. Infraestructura comercial a la altura del ticket promedio.

Centro de Monterrey· Fundado por ex Google Senior Partner· Scrum aplicado
Lo que vemos en manufactura

Los 4 patrones que cuestan pipeline.

01

RFQs que se pierden entre áreas

Llega una cotización técnica. Pasa por comercial, luego ingeniería, luego compras. Tres semanas después nadie sabe dónde está.

02

Distribuidores sin visibilidad compartida

No sabes qué leads están trabajando tus distribuidores ni en qué etapa están. El canal es una caja negra.

03

Follow-up entre juntas técnicas

Ciclo de 8 meses con demo, muestra, validación. Si entre una junta y otra el vendedor se olvida de escribir, la cuenta se enfría.

04

Rotación de vendedores = cartera perdida

Un vendedor renuncia. Su pipeline, sus contactos, su historial con cada cuenta — todo se va con él.

Cómo lo resolvemos

Qué implementamos para manufactura.

01

CRM con etapas técnicas

Pipeline que refleja ciclo real: identificación → RFQ técnica → muestra → validación → PO → recurrencia. Campos custom por tipo de producto, por certificación requerida, por país de entrega.

02

Automatización entre áreas

Cuando llega una RFQ, el sistema asigna al ingeniero comercial según producto, notifica a compras si se necesita cotización de insumos, y pone SLA. Todo trazado en el CRM.

03

Portal o canal de distribuidores

Desde un portal sencillo o integración directa, tus distribuidores registran leads, actualizan etapas y reciben apoyo. Tú ves pipeline consolidado en tiempo real.

04

Lead scoring por cuenta y país

Scoring que combina tamaño de la cuenta, industria, país, urgencia y ajuste técnico. Tu mejor ingeniero comercial trabaja los 10 leads con mayor probabilidad de cerrar, no los 50 que llegaron hoy.

Krezco y varios clientes más en manufactura industrial confían en nosotros. Conectamos CRM + ERP + portal distribuidor en un solo flujo.

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Servicios que aplican

Los pilares que implementamos.

Preguntas frecuentes

Lo que siempre preguntan en manufactura.

¿Funciona para OEM y para aftermarket?

Sí. Las etapas y métricas cambian drásticamente: OEM es ciclo largo con ticket alto y pocos clientes; aftermarket es volumen con ciclos cortos. Configuramos pipelines separados bajo el mismo CRM.

¿Integran con SAP / Oracle / ERPs industriales?

Sí. Hacemos integraciones bidireccionales: CRM lee catálogo y estado de inventario del ERP; cuando se gana una oportunidad, dispara la orden al ERP sin retyping.

¿Cómo manejan la parte técnica de una RFQ?

El CRM tiene campos para certificaciones, normas (NMX, ASTM, ISO), dibujos técnicos y specs. Cada miembro del equipo ve el mismo expediente — comercial no tiene que hacer de traductor entre el cliente y el ingeniero.

Siguiente paso

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